Operating Partner
Dentro le decisioni
che contano davvero.
Affianco board, imprenditori e management
nelle fasi decisive.
Strategia. Execution. Responsabilità.
Operating Partner
Inside the decisions
that really matter.
I work alongside boards, founders and management
during decisive phases.
Strategy. Execution. Accountability.
Background
Esperienza diretta nella creazione e gestione da zero di un business retail multi-location, operante in 5 mercati internazionali, con responsabilità su strategia, operations, cassa e scelte organizzative complesse.
In contesti di investimento, ho operato come Operating Partner, entrando direttamente nei processi decisionali e di execution a fianco di board e management.
Esperienza su:
- Strutture operative complesse, sotto responsabilità diretta
- Trade-off continui tra crescita, controllo e sostenibilità
- Decisioni con impatto reale su persone e capitale
- Pressione costante sulla cassa e vincoli finanziari
- Marketing come leva di execution (acquisizione, conversione, retention)
Background
Direct experience in building and running from scratch a multi-location retail business, operating across 5 international markets, with responsibility over strategy, operations, cash and complex organizational decisions.
In investment contexts, I have acted as an Operating Partner, entering directly into decision-making and execution alongside boards and management.
Experience across:
- Complex operating structures under direct responsibility
- Continuous trade-offs between growth, control and sustainability
- Decisions with real impact on people and capital
- Constant cash pressure and financial constraints
- Marketing as an execution lever (acquisition, conversion, retention)
Track Record Operativo
Anni di esperienza operativa
Fatturato gestito
Location gestite
Persone gestite
Operating Track Record
Years of hands-on experience
Revenue managed
Locations managed
People managed
Cosa faccio
Crescita & Turnaround
Intervento operativo nelle fasi di crescita non strutturata o di pressione, con focus su controllo, stabilizzazione e cassa.
- • Scale-up operativo
- • Strutturazione per la crescita
- • Stabilizzazione in fase critica
- • Controllo della cassa
Strategy → Execution
Esecuzione operativa delle decisioni strategiche, quando il problema non è la direzione ma la messa a terra.
- • Trade-off reali
- • Allineamento tra numeri, persone e operations
- • Sblocco delle decisioni critiche
Interim / Fractional
Ruoli temporanei con perimetro chiaro e responsabilità diretta.
- • Ingresso nel contesto
- • Perimetro definito
- • Contributo all'esecuzione
What I do
Growth & Turnaround
Operational intervention in unstructured growth phases or under pressure, with focus on control, stabilization and cash.
- • Operational scale-up
- • Growth structuring
- • Stabilization in critical phases
- • Cash control
Strategy → Execution
Hands-on execution of strategic decisions, when the issue is not direction but delivery.
- • Real trade-offs
- • Alignment across numbers, people and operations
- • Unblocking critical decisions
Interim / Fractional
Temporary roles with clear scope and direct accountability.
- • Rapid immersion in context
- • Defined perimeter
- • Contribution to execution
Engagement
Incarichi a tempo definito, con perimetro chiaro e responsabilità reale.
Gli ingaggi nascono in genere da:
- Situazioni di turnaround o stabilizzazione
- Fasi di transizione tra strategia ed esecuzione
- Necessità di supporto operativo temporaneo in contesti di investimento
Ogni collaborazione è:
- Mirata
- Limitata nel tempo
- Orientata a risultati concreti
Engagement
Time-bound engagements with clear scope and real responsibility.
Typical situations include:
- Turnaround or stabilization phases
- Transitions from strategy to execution
- Temporary operational support in investment contexts
Each engagement is:
- Targeted
- Limited in time
- Focused on concrete outcomes